גיא מורדוך,

,Regional Vice President APAC,

Amdocs

 

פריון עבודה

ההתמודדות עם הצורך להישאר תחרותיים, השחיקה המתמשכת במחירים והגלובליזציה בשווקים, מביאים חברות וארגונים למאמץ מתמשך לשפר ביצועים.

מאמץ מתמשך זה, מחייב חברות להחיל את תכניות הפעולה שלהן באופן היעיל ביותר.

כיום, הטמעת תכניות אסטרטגיות ואופרטיביות נמנית על האתגרים הניהוליים המשמעותיים ביותר.

אחת הסוגיות המרכזיות בתחום הטמעת התכניות היא הפריון - ארגונים להם שרשרת ייצור מורכבת ויקרה, מוצאים עצמם מתמודדים עם לחץ מתמיד להגביר תפוקה על בסיס תשתית קיימת -

 

"Get more bang for the buck".

ב-Signifer, אנחנו מאמינים ביכולתן של חברות לנצח בהתמודדות על ביצועים מצוינים ופריון לטווח ארוך, בתנאי שהן שיטתיות וממוקדות. גישות של ניהול על-פי אילוצים, וניהול מוכוון ערך, מסייעות לנו וללקוחות שלנו לזהות תחומים בהם הם יכולים להשתפר ולקדם שינויים.
באמצעות אותן גישות, הם משיגים שיפור כולל בביצועים, מגיעים מהר יותר לשוק עם מוצרים ומתאימים את התפוקה ליעדים העסקיים אותם הגדירו.

 

לאורך העשור האחרון, וביחד עם הלקוחות שלנו, קידמנו ואנחנו ממשיכים לקדם, שינויים בתהליכים בתחומים שונים בתעשייה - בטכנולוגיות המידע, ברכש, בהנדסה ובמחקר ופיתוח.

הודות לידע ולניסיון אותם צברנו לאורך העשור ויכולתנו להטמיע שיטות ניהול ממוקדות תהליכים, חוו רבים מלקוחותינו שיפור דו ספרתי במדדי הפריון שלהם.

 

קראו כיצד עזרנו ללקוחותינו לשפר ביצועים.

Site built and Designed by Studio Roy Doron 

Signifer Copyright  © 2001-2012